開業や事業承継を考えるなら、これを聞くべし！
今回、歯科後継者塾に参加して気づいたことをレポートします。
歯科医院の事業承継をする上での姿勢やすでに働いているスタッフ さんへの配慮、自分自身の将来設計など学ぶことが出来ました。 実際に学んだ後に「自分自身がその状況になったら」や「自分以外の方だったらどう考えるのか」など、ただ聞くだけではなく考えながら学ぶことが出来るので頭の中に入りやすかったです。
考えると言っても堅苦しい形ではなく、和やかな雰囲気でお互いの意見を話すイメージでした。 自分だけで考えるわけではなく、他の参加者の意見を知ることが出来とてもいい時間でした。 参加者の方々はこれから事業承継をする方、 すでに事業承継をしている方などこれから自分に起きるであろう課 題を共有できる(その時間も作っていただいています)点がすごくよかったです。
第一回の講義内容としては「後継者が持つべき視点と決意」と「 これまでの歩みの分析と将来設計」の
2部構成で学ばせていただきました。
「後継者が持つべき視点と決意」
「後継者が持つべき視点と決意」に関しては、 実際に承継開業を行ったホテルの失敗事例を交えて事業承継をする際に気を付けるべき点、 また実際に承継をした方の悩みなどを学ぶことが出来ました。失敗事例はホテルの承継に関してでしたが、 歯科と共通する部分が多く、歯科の経営にも活かせる部分が多いかと思います。
事例では失敗していましたが、 どうすれば成功したのか、また自分が行っていたらどうなっていたのかを考える時間がありました。 自分で考えるだけではなく他の参加者の意見も聞くことが出来ました。 自分の考え方に対して他の参加者の意見を聞くことができたのでそ の点もすごくよかったです。
承継開業以外の新規開業や居抜きでの開業などの成功事例・ 失敗事例も児玉さんからお聞きでき、自分がもし違う立場だった場合考えるであろう別視点での意見を考える 時間がありました。この考えるということ大事だという事を学べました。 事業承継前の他の参加者の悩みもお聞きでき、共有・ 実際に行っている対策をお聞きできる出来る点も魅力的です。
「これまでの歩みの分析と将来設計」
「これまでの歩みの分析と将来設計」に関しては、過去・ 将来含めて自己分析をし、自分自身について考える時間を作っていただきました。 今まで周りの状況でなんとなく進んできたことが多く、 将来について考えているつもりでした。
しかし講師である佐々木さんのお話しをお聞きし、 とても細かくライフプランを設計しており驚きまライフプランの設計をするために自分自身が今まで何を大事にして きたのか、将来何を大事にしてライフプランを設計していくのか考えるいいきっかけになりました。 この講義以外でもライフプラン設計の相談に乗ってくださるとても心強いです。講義が終わった後には、 懇親会を開いていただき参加者の方々の考え方や今何で悩んでいる のかお聞きでき、分かち合える部分があったかと思います。 趣味やご家族のことなどプライベートなお話しも次回講義以降いい雰囲気で講義を受けることが出来るかと思います 。歯科後継者塾を通じて出会ったので何か協力しあえることがあればいいと思っています。
次回講義は
「後継者の生み出す「経営力」の理解と自己分析」
「 後継者が再定義すべき「事業の価値と将来像」」
というテーマになっています。月に1度無理のない範囲( 予定が入ってしまい受けられなかった講義も来年度で受講できます。) で受けることが出来る点も魅力的だと感じました。 過去の参加者の方々の講義もこれからあり、歯科後継者塾で学んだことを実践している先輩のお話しをお聞きで きる機会もあるようなので、参考にしていきたいと考えています。
株式会社グローマス 宮下 泰一
